Integration of ESG factors into IT project management

Authors

Keywords:

ESG factors, IT project management, ESG integration, sustainable development

Abstract

У цій статті розглядається зростаюча
потреба в інтеграції ESG-факторів в
управління ІТ-проектами. З розширенням глобальних
регуляторних баз, таких як Директива Європейського
Союзу про корпоративну звітність про сталий розвиток
(CSRD), обов'язкове розкриття інформації про ESG стає
все більш поширеним, створюючи як виклики , так і можливості для ІТ-компаній. Розвиток
людського капіталу , конфіденційність та безпека даних стають головними пріоритетами, демонструючи їхні значні фінансові та репутаційні наслідки для технологічних фірм. Методологія картування суттєвості, описана в цьому дослідженні, застосовує оцінку ESG-факторів на основі комбінованого підходу, який інтегрує як експертні оцінки, так і пряме вимірювання визначених критеріїв. Використання середньозважених коефіцієнтів впливу дозволяє збалансовано враховувати фінансову суттєвість разом із впливом на зацікавлені сторони. Методологія картування суттєвості забезпечує систематичну ідентифікацію та візуалізацію ESG-факторів, які мають найбільший вплив на діяльність компанії та тому заслуговують на пріоритетний розгляд у стратегічному плануванні. У статті підкреслюється, що впровадження ESG підвищує операційну ефективність, зміцнює довгострокову конкурентоспроможність, оптимізує управління ризиками, залучає інвестиції з фондів, орієнтованих на ESG, підвищує лояльність клієнтів, сприяє виходу на нові ринки, допомагає залучати та утримувати найкращі таланти, знижує операційні витрати та покращує загальні фінансові показники. Незважаючи на ці переваги, перелік обмежень перешкоджає ефективному впровадженню стандартів ESG. До них належать відсутність єдиних стандартів, зокрема щодо соціальних та управлінських факторів, значні витрати на впровадження, відмінності в регіональних пріоритетах, складні вимоги до моніторингу ланцюга поставок та інші. У статті також показано нові технологічні рішення, що сприяють інтеграції ESG, включаючи карти суттєвості ESG для галузі , стандартизовані шаблони звітності та програмне забезпечення на основі штучного інтелекту. Ці інновації допомагають оптимізувати процеси управління даними ESG, дотримання вимог та звітності. Хоча існують проблеми з впровадженням, потенційні переваги в управлінні ризиками, фінансовій ефективності та створенні довгострокової цінності роблять впровадження ESG не лише етичним, але й стратегічно важливим для ІТ-компаній, що працюють у все більш свідомому ставленні до сталого розвитку глобальному масштабі.







































ринок. Зрештою, результати підкреслюють, що
інтеграція ESG більше не є необов'язковою ініціативою,
а стратегічним імперативом для конкурентоспроможного та
відповідального управління ІТ-проектами в сучасному
бізнес-середовищі.

References

European Union. (2022). Directive (EU)

/2464 of the European parliament and of

the council amending Regulation (EU) No

/2014, Directive 2004/109/EC, Directive

/43/EC and Directive 2013/34/EU, as

regards corporate sustainability reporting.

Available at: https://eur-lex.europa.eu/legalcontent/EN/TXT/?uri=CELEX:32022L2464

European Council. (2024). Strategic agenda

-2029. Available at:

https://www.consilium.europa.eu/media/yxrc

pz/sn02167en24_web.pdf

European Central Bank. (2015). Bank

profitability challenges in euro area banks: the

role of cyclical and structural factors.

Financial Stability Review, 134-145.

Regulators and IOSCO. (2020). Sustainable

Finance and the Role of Securities.

International Organization of Securities

Commissions 2020. Available at:

https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/I

OSCOPD652.pdf

Friede, G., Busch, T., Bassen, A. (2015). ESG

and financial performance: aggregated.

Journal of Sustainable Finance & Investment,

Vol. 5/4, 210-233. DOI:

http://dx.doi.org/10.1080/20430795.2015.111

Whelan, T., Atz, U., Clark, C. (2021). ESG

and financial performance. Uncovering the

Relationship by Aggregating Evidence from,

, 1: 2015-2020. NYU Stern та

Rockefeller Asset Management. Available at:

https://sri360.com/wpcontent/uploads/2022/10/NYU-RAM_ESGPaper_2021-2.pdf

Ferrell, A., Liang, H., Renneboog, L. (2016).

Socially responsible firms. Journal of

Financial Economics, 122(3), 585-606.

MSCI ESG Research LLC. (2025).

Sustainability and Climate Trends to Watch.

New York: MSCI. Available at:

https://www.msci.com/documents/1296102/5

/2025+Sustainability+and+Climate+

Trends+Paper.pdf

BNP Paribas. (2023). ESG global survey

Chapter 3: Integrating ESG Expertise

Into Operations. BNP Paribas. Available at:

https://securities.cib.bnpparibas/app/uploads/

sites/3/2023/12/esg-global-survey-2023-

chapter3.pdf

Henisz, W., Koller, T., Nuttall, R., (2019).

Five ways that ESG. McKinsey Quarterly,

(1-12), November.

Dorobantu, S., Henisz, W. J., Nartey, L. J.

(2014). Spinning gold: The financial returns to

stakeholder engagement. Strategic

Management Journa, 35(12), 1727–48.

Henisz, W. J. (2016). The Costs and Benefits

of Calculating the Net Present Value of

Corporate Diplomacy. Field Actions Science

Reports (Special Issue 14). Available at:

https://journals.openedition.org/factsreports/4

Grant, A. M. (2008). Does intrinsic motivation

fuel the prosocial fire? Motivational synergy

in predicting persistence. Journal of Applied

Psychology, 1(93), pp. 48–58.

SASB Standards. (2025). Materiality Finder.

The IFRS Foundation. Available at:

https://sasb.ifrs.org/standards/materialityfinder/

MSCI. (2024). ESG Industry Materiality Map.

Available at: https://www.msci.com/oursolutions/esg-investing/esg-industrymateriality-map

Salesforce. (2025). Manage Sustainability

Data, Programs, and Reporting with

Agentforce. Available at:

https://www.salesforce.com/net-zero/cloud/

SAP. (2025). Supply chain management.

Available at:

https://www.sap.com/products/scm.html

Workiva. (2025). Meet your go-to choice for

sustainability management. Available at:

https://www.workiva.com/solutions/sustainab

ility-management

SASB Standards. (2025). Companies

reporting with SASB Standards. The IFRS

Foundation. Available at:

https://sasb.ifrs.org/company-use/sasbreporters/

Invest Europe. (2025). ESG reporting

template. Available at:

https://www.investeurope.eu/invest-europeesg-reporting-guidelines/esg-reportingtemplate/

Cascade. (2025). Sustainability Plan

Template. Available at:

https://www.cascade.app/templates/sustainab

ility-plantemplate#:~:text=This%20sustainability%20

plan%20template%20provides%20a%20com

prehensive%20framework,measure%20goals

%20with%20the%20Cascade%20Strategy%2

Execution%20Platform.

Baserow. (2025). The best ESG reporting

templates for CSRD compliance. Available at:

https://baserow.io/blog/esg-reportingtemplates

Vena. (2025). Free ESG Reporting Template.

Available

Published

2025-07-04

How to Cite

Boiko, Y., & Diachenko, Y. (2025). Integration of ESG factors into IT project management. Transfer of Innovative Technologies, 8(1). Retrieved from http://tit.knuba.edu.ua/article/view/334494